波士顿咨询公司(BCG)的最新研究发现,在全球高管应对 2025 年充满挑战的经济环境时,成本管理仍然是他们的首要战略重点。由于经济不确定性和地缘政治紧张局势是首要考虑因素,领导者正专注于提高运营效率,以在应对关键挑战的同时,释放增长机会。
成本管理仍然是首要任务。 三分之一的高管将成本列为他们最关键的重点,许多人将供应链优化和产品组合简化作为加强市场地位的目标。
战略性地再投资节约的资金。 高管们计划利用成本削减措施节省下来的资金来推动增长,包括投资于人工智能、数字化转型和人才发展。
文化认同至关重要。 通过员工支持和领导层透明度来培养具有成本意识的权威金喜充值体育(官方)网站的公司,能够实现更高的效率和长期成功。
Navigating the economic landscape of 2025
Managing cost structures in 2025
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